Décider avec confiance. Faire avancer votre entreprise.
Vous avez une ambition, un investissement à préparer ou une décision importante à prendre. IBIACO vous apporte une lecture claire de votre situation et un accompagnement financier et stratégique adapté à vos objectifs.
Un premier échange pour clarifier votre besoin et identifier les prochaines étapes.
Des décisions importantes méritent une vision claire.
Diriger, c’est arbitrer en permanence : investir, financer la croissance, améliorer les résultats ou préparer une nouvelle étape. Ces choix engagent les ressources et l’avenir de l’entreprise.
IBIACO aide les dirigeants à prendre du recul, à traduire leurs ambitions en hypothèses concrètes et à s’appuyer sur des analyses financières et opérationnelles pour choisir leur trajectoire.
Les bons repères pour franchir une étape.
Un accompagnement ponctuel ou régulier, selon la décision à préparer et le niveau de soutien dont vous avez besoin.
Direction financière et pilotage
Renforcez votre capacité à suivre les résultats, anticiper les besoins et prendre les décisions au bon moment.
- Direction financière à temps partagé
- Conseil financier auprès du dirigeant
- Amélioration de la performance et accompagnement des phases de redressement
Financement des entreprises
Présentez aux banques et aux financeurs un projet structuré, cohérent et étayé par des données financières.
- Préparation de dossiers de financement
- Business plans, prévisions et plans de trésorerie
- Appui à la préparation des échanges avec les financeurs
Évaluation et opérations d’investissement
Éclairez les enjeux financiers avant de vous engager dans une opération structurante.
- Évaluation d’entreprise
- Analyse financière d’acquisitions ou de cessions
- Étude des hypothèses, risques et conditions d’investissement
Stratégie et développement
Évaluez vos options et donnez une traduction concrète à vos ambitions de croissance.
- Analyse de marché et revue du modèle économique
- Définition des priorités de développement
- Étude des possibilités d’expansion à l’international
Quand l’entreprise change d’échelle, les décisions aussi.
Vous n’avez pas besoin d’attendre que la situation devienne urgente pour structurer votre réflexion. Un regard externe peut vous aider à identifier les options, mesurer leurs conséquences et préparer l’action.
Un point de départ clair, une mission utile.
Nous cadrons ensemble le besoin, les livrables attendus et les décisions que la mission doit vous aider à prendre.
Diagnostic financier et aide à la décision
Comprendre les indicateurs clés, mettre en évidence les priorités et définir les actions à engager.
Parler de votre situationDossier de financement
Structurer le besoin, élaborer les projections et préparer les éléments financiers nécessaires au dialogue avec les financeurs.
Présenter votre projetPilotage régulier du dirigeant
Installer des repères utiles et bénéficier d’un appui dans l’analyse des résultats et les décisions à venir.
Échanger sur vos besoinsDe la question initiale au plan d’action.
Une méthode pragmatique, avec des étapes et des livrables adaptés à la mission.
Comprendre
Clarifier votre contexte, vos objectifs et les décisions à préparer.
Analyser
Examiner les données disponibles, les hypothèses et les scénarios possibles.
Recommander
Présenter les constats, les options et leurs implications concrètes.
Accompagner
Définir les prochaines actions et, selon vos besoins, suivre leur mise en œuvre.
Votre prochaine décision mérite une préparation solide.
Présentez-nous votre objectif. Nous commencerons par clarifier le besoin et voir comment IBIACO peut vous accompagner.